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杨平的兴趣全部集中在上，对商业确实没有兴趣，更没有精力去参与这些事情。

所以，将这些事情交给一个可有能力的人处理，是最的选择。

显然，黄佳才就是这个最好的选择。

对黄佳才的表现，杨平非常满意。

黄佳才接手锐行之后，审时度势，采用正确的策略，利用几大骨科耗材巨头之矛盾，左右逢源，在巨头的夹缝中挤出一生存空间。

这一丝生空间让锐行绝处逢生，不仅没有被消灭，反而得盈利，在时间上也得缓冲。

在有限的缓冲时间内，黄佳才重用陈智组建强大的发团队，成体系的研发器械，研发的器械定后，生产一定数量的放在仓库，时可灭菌后进入临床使用。

这种战略储备让锐行结束心吊胆的日子，一旦与几大巨头交恶，锐行自己的产品随时可以顶替，虽然新产不一有那么成熟，但只要可以顶替，就不惧威胁。

对这支研发队，黄佳才为了稳住人心，让他们安研发，也是煞费苦，取一系列的措施。

研发人员的固定工资可保证他们基本衣食无忧，一旦设计的医疗器械向市，为公司盈利，还会获得大量奖。

销售上，黄佳才也是大阔斧改革，将自己的理念深入到改革，他打造几支强悍的的销售团队，且一标的销售配送模式。

公司实践互联网思维，搭建一个全国的仓储配送网平台，在几大局域创建中心仓库，然后又在医院附近立卫星仓库，这些仓库的建设，配送程，全部照一标准，让医疗器械的配送进入准管理。

即使几大巨配模式，在佳才前，也被视为业馀水平。

在这一仓储体系的支持下，精英销售员猛打猛，攻城拔，市场份额不断扩大。

就算抢占市场，锐行的手法也不是各自为政，而是创建一套流程，要下一家医院，个流程怎么走，要攻克什么重要部门，使用么手法，黄佳才将这一切科学化，技术化，标准化。

锐行公司门创建一个类似情报机构的部门，专门收集目标客的信息，销售人员提供强大的情报撑。

目医院的院长、器科主任、骨科主任都被这个部门摸个底朝天。

然后销售人有而上，期间这个报部门持续提供支持。

这种学化的销售体系，力量强大，占市场攻无不克无不胜，业绩节节攀升。

有黄的商业才能支撑，杨平的技术能不断变现，这样形成良性循。

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接下，南都医数字医学实验室利用字人术，为崔书凯手术编辑数据包，置钉点和置钉方，定精确截骨线。

完成手术之后，杨平又会依据术中的实际情况，将数反给何教授。

这种交互，让南都医大对模的算法不断改进优化，提高内核技术水平。

以，用计算机数字人为杨平的高难手术提供支撑将成为常态。

而何教授提供的手数据又是世界最优，在这种质量的数反下，何教授的计算模型要达到世界领先，只是时间问题。

崔书凯术前检查已经完成，脊柱形已经心功能，肺活量极小，心脏舒张也受影响。

崔旭兵终于明白，为什么自己子总是脸色不好，脑子不好使，原严重的脊柱畸形影响心肺功能，样造成氧不足，导致大脑和身体发都到响。

这个崔旭兵疑心很，他认为

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己身姿挺、聪明过人，怎生出的儿子不仅天畸形，在智商上还有点落后同龄人，他一度怀疑儿不是自己的。

最要命的是妻子参加过一次同学聚会，在面过夜，第二天才回家。

崔旭兵见过妻子以大学时的男友，有点高低肩，崔旭兵定这高低肩是脊柱侧弯引起。

儿子出生的时间又与那次同学聚会吻合，聪明的崔旭兵将几串联起来，得出一个惊人的论。

怕不是帮人养子了？

这种蠢事老崔是不干的。

不过老崔还算谨慎，没有吭声，偷偷儿子出去做亲子定。

最后亲子鉴定结果---儿子是崔旭兵亲生的。

老崔吓出一身冷汗，好在怀疑都是静悄悄地进行，不然自己聪明反被聪明误，好好的家庭，给活生生地整。

手术开的时候，夫妻两在手术室外面的家属等侯区坐着。

你说咱子手术没问题吧，我这心里扑通扑通打鼓？郭柳有点心神不。

崔兵很澹定放吧，杨教授主刀，折叠人都给拉直站起，儿子这手术应不是问题，何况还是微。

新技术靠谱吗？郭还是不放心。

崔旭兵神秘一笑，看旁边没人，附在妻子耳边说要是这技术不靠谱，人敢收礼？

老崔江经验丰富，找人办事，人家敢收礼，说明事还是有把握。

是！

柳点点头。

红包就象一颗定心丸，崔旭兵夫妇十分放心。

曹书凯的脊柱三维重图象呈现在上，以从各个不同角度观察。

手术室里正在忙碌，杨已经开始手术。

一条蓝色线从椎弓根中心穿出，在天线的引导，机械臂开始匹配位置，穿刺针的方向像的蓝色直线一致，机器人自动校准，无误后锁定机械臂方向。

穿刺针缓前进，刚刚接触崔书凯的皮肤，杨平让它停下来。

宋子墨在肤上用尖刀刺一小，杨平操纵机械臂，让刺针沿着定的路线精确前。

实时的透视图象上，可以看到针尖穿皮肤，然后抵到椎骨后侧的穿刺点。

时，宋子墨卸下穿刺针，杨平的机器臂退，远离术区。

宋子墨开始手动步，沿着穿刺针逐级旋入鞘管，从细到粗，满后再拔出穿刺针。

徐志良已经将机械臂上装上头。

机械臂再次瞄准那条蓝色线，校准后，从鞘伸进去，开始缓慢旋转，边钻边进，转动一会，停下来，然后又继续转动前进。

在透视下，可以看着钻头穿过椎弓根进入椎体，穿刺点和方向堪称完美。

钻头进入椎体大约二分之一时候，在深程序的控制下自动停下。

杨平旋三维重建图象，椎弓根钉在唯一骨性渠道中，四面的骨质包围，位置十分居。

钻头同时又是针，顺着，机械臂旋进弓根钉。

此时，椎钉部分留在皮肤外，一部分已进入骨骨质。

械臂撤离，宋子墨手旋入防滑器，这种防滑器可以限制椎弓钉意外入，从而进入椎体过深而椎前面的骨质，损伤椎体侧的主动脉和腔静脉。

如果没有这个器，即使椎弓根钉现在位置很，以后难免随着小

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孩活动，不断深入，一旦损伤主动和腔静脉，便有命险。

个防滑器的作非常小可，也是这套器械安保障的内核。

第一枚经椎弓根钉置入成功。

参与柱畸的所有椎骨，都被植椎弓根钉，因为椎骨是畸形，所有这些留在外面的方向不，排列大体现出个大大的c字形。

第二步就是骨，也是风险最大操。

截骨使用微创切口下超声骨刀骨，超声骨刀最大的优点是吃硬不吃软。

它可以截骨，却不会损伤周围的神经血等组织。

宋子墨负责切皮肤，牵开小口，让机械臂进行截骨。

每一个畸形椎骨都完成部位向不一的截骨，截骨完成后。

剩下工作只能手动完成----组装固定架。

这也是一件很精细的作。

教授最初用记忆合金做外固架，这样，一些低龄儿童的矫形无需截骨，但是那种固架太复，而且矫时间过长，考虑到实用，他放弃了最初的设计，现在的这种外固架，对材质要求低，且矫时间短，虽然要截骨，但是无论安全性还是截目的，都与传统手术不同。

利用骨，将畸形的矫正分散到每一个椎骨，这样矫形的速度非常快。

宋子墨和徐志良，将外固定架安装好，还是核对各旋钮的刻度，让巡回护士帮忙记。

杨最初的脊柱外固定架设计完美，但是完美一定是最好的。

当时产品设出来，无需截骨，依靠矫形器对软组织行牵张。

但是要求牵张力量比大，其中几处部件要用到殊的记忆合金，种记忆合金，黄佳才也找到原料，西北工业大学一个材料实验室已研发出这种合金，无奈符合要求的材料没有量产，还处于实验产品，这样应链就存在成熟。

而且那种外固定架虽然完美，无需截骨，但是矫形时间长，要矫形成功，动则半年一。

后来杨平退求其次，利用截骨处骨运来实现矫形，虽然还是需截骨，是这种截骨与传统骨，无论式还是目的都完全不一样。

现在的外固架，确实最实，对材料要求不高，普通的四肢外定架料完满，而且矫时间短，般都在三个月内完成。

以，有时候最完美的技术，考虑到本、效率等，不一定就是最好的。

外固架安装毕，整个术出血才十毫升，一场脊柱外科险最大的手术，就这么快速束。

谭主任脊柱外科的秦主任，很难相信这个神器只三个月，可以将崔书凯严重的脊柱侧掰直。

要是真做到，那真的是脊柱外科颠式的技术创新。

老徐，宣传科要将这技术宣传宣传，他们想给这脊柱外固定架取个响亮的名字，于宣，说叫什么好呢？

宋子墨一遍缝合小切口一边。

徐志良卡察一声，帮忙剪线：掰直神器！

掰神器？

宋子墨想了想说：怎听着这名字不象脊柱外科的，有点象心理科的名字？

也是，人家一看掰直神，第一时间会到掰直脊柱，而是掰直其它部位。在一旁觉得宋墨说得对。

其他部位？还有哪个部位需要你们掰直？

巡回护士也来凑热闹，觉得他们聊天怎么听不懂。

大人聊天，小姑娘不要插嘴，需们掰直的地方多着呢。

宋子墨对一

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脸疑惑的巡回护士说。

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