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我再给大家看一个视频吧？小，放给大看一下！韩不紧不慢。

宋子墨上台，把个u盘插上计算机，打开里面的一个视频。频没有刚才的清淅，还是可看得清楚。

一个医生，带着手套，没有手术衣，只是穿洗手衣，场地好象还是室外，因为病人躺在地上，医生是跪着。

医生简单地给病人胸部毒单，铺的是一层孔巾，平时做小术，比如创缝用的。

铺完后，一刀从左侧肋间切开，然后用开胸器撑了胸腔，血涌出来，他接过助手来的刀，在里脏包膜，又接过持针器，在里面做了缝合，整个操作在鲜血中完成，很快，手术就么结束了，血也不涌了，最后闭合切口。

这个视频好象没什么呀，从头至尾，短短的三分一点，什么也看不到。

韩主站起来，走到讲台上：很多人没看明白这是正男还是讲师的时候，也就是主治医师的候，做的一台手术，这台术就是在事故现场做的，整个手术三分二四秒，一个心脏破的病人，开胸，打开心包，缝合心脏上的破口，闭合切口，全程三分二十四秒。大家想想，分二十四秒，消毒吗？开够吗？到是血，能找到心脏破口吗？在血如泉涌的情况下，如何缝合心脏上的破口？那是事故场，没有任何辅助设备，完全徒手手，靠的就是极致熟练的外科技巧，家想想，给三分二十四秒，缝合一个指的伤口够不够？这台手术为创伤急救的经典范例，至今无超越，这个视频在美国、洲的创伤外科高级培训课程上，被反复播放。

心脏破裂！然三分多钟完成了，真是极致的手，过人的勇气和心理素质，这种外伤一般都在现场死，因为事故现等待救援需要时，由现场到医院，又需要时间，这个时间足以此病人失去救机会，除了藤原男这种怪胎，没人有勇，没有这个能力，在现场做这种手术。

这个视频将创伤急救手术发挥到了致，藤原正男本人现是东京学附属医院教授，骨科主任教授，他培养很多医生，其中几个才外科医生，比年轻一代高桥，这次学术会大家会见到他，他做脊柱不管前路还是后路，一般半个小时就，乎不怎么出血，危急时刻修补大动脉用时不超过分钟，已经达到他老师的水平了。距议还有一个多月时间，杨医生会带着大进行轮又一轮的训，从手术操作、急救流程到团队的协作，希望通过这次训，大家的平上一个阶，谭主任，你给大家讲一下才这个视频吧？

韩任回座位休息，这候，麻师、手术室护士长、护士、急诊科的医生护士都陆陆续续进来，下一步关于学术会的议题。

长也进了，他招招手，韩出去了，两到韩的办公室坐一会。

夏院长兴地说：小杨的编制问题已经解了，到时候人事部有专人指导他填写入编的一些资料，这次是专门申请一个编制给他。

在g，大医院入编非常难，博士的文档都要在人才市场，流转一到三年，才有可能编，还是可能，硕没有绿色道，基本上有望，有些医院入遥遥无期。

现在一个编制非常珍贵，这也是旧体制留下的不合理的地方，但是没有办法，编制涉及到待遇、地位和休工资，总之有没有编制，天差别。

一医院说已经取消编制了，但是不彻底，只是大部分人不到编制，是有人可以到，这些极少数的人就是拥有大量人了。

杨平，硕士，要不是特殊人才，要在三博一个编制，可的了，夏院长和韩主任为稳人才，费周折，专门为他

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要了一编制过来。

是呀，待遇不跟，怎么能够留住人才呀？

这伙，老你要稳住，不能人挖了墙，可听说附一那边有动静呀。

放心吧，挖不了。

不能大意，你心里要有，千万要稳住人，才是出了名的。

夏院长又提醒说：别人不知道，你我还不知道手小苏的身份，只是老了呼，我们装作不知道，我是怕这层关系呀--

老韩轻轻敲打桌面，有所思：这孩子，我了解，放心吧！再说，要真那么一，一定要走，我也留不住，只能替他高兴。

夏院说：老苏和我交情也不浅，我想，他也该不会太较劲，我们提供小杨的条件现在也不错，小应该满意，老苏也应该满意呀。

老夏，这事不用太担心，苏家这个大小姐依我看，也是个特立独行的孩子，附一不去，我们三博，苏还不敢声张，偷偷跟我们打招呼说帮忙照顾下，但不敢让她知道，你说，这种情况，他也不好有什么动吧？老分析道。

夏院长点头总之，我留个心眼，尽量把人才稳住，我们了，三博未来还靠他们呀，看着这些年轻人，心里真的挺激动的，这些孩子以后比我们强呀。

两人聊了一会，到示教室，谭主任正在给大家讲解视频，大家精会神，看来这个频给大家的震很大，大家看到了真实的差距。

这个视频，没有任何剪辑，他的常抢救记录，也就是，这是他们真实水平，而且参与抢救的全是中下级医生，多讲句，日本生的职称比较复杂，像大附医院一般分助教、讲师、准教授、授，应我的住院医师、主医师、副主任医师、任师，成我的职称，这个视频参与抢救的全是主治医师和住院医，职称的都有台。明他们的整体实非常高，大家刚刚看到的只抢的一部分，还有一个重破裂的病人，在现场的手术车上做了手术，整个车祸，除了现场一个脑干损伤的当场死亡，其它的全部救过来了，然这跟伤情有关系，但是也说明一个题，这些病人到了他们手里，只要有的，已经稳了，一切变得可控起来，抢救的成功概率向了大化。你看，从进急诊到上手术，中间完成了所有术前准备和ct身描，到上手术台开刀，只用了八分钟，这是什么速度，大自己去掂量一下，我们从急诊直接进手术室，不做任何检查，恐怕也做不到八分钟上手术台开刀吧？一进已经上血，上手术台，么都弄清了，术计划已经分周详精确，整个手术时间也就一个小时。每一个步骤，每一个同已经优化到了极致，院前救、急救中心、ct室、手术室信息沟通十分通畅，进入医院后，东西在急救中心完成，同一个平面，同一个局域，不到两分钟，ct室的报告和图象出来了，很考医生读片能力，手术案跟着一起出来了，分详细精确，这也很考验医生的决断平。我们不仅习他们，以后，我们还要向美、德国、英国学习，只要比我们的先的，我们都要学习，只要力认真，我们就定可以超过他们，但是刚刚韩主任说了，嘴巴行，借用当今流行的一句话，不要梦想靠一个键盘打败对手--，我们也参考了们，有它几家院，结了自己的实际情，进了创伤急救中心的流，大看看--哦，还有一点，他们为什么输血么快，他们场急救，输血车带着血制跟着的，现场采血，现场出结果，现场交叉配血，现场输血，到了医院再次采交叉配血，行续的输血，如果出动直升机，他们直升机除了运送最严的伤员，还会带回所有伤员的血标本，提前到医院

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叉配血，为后续输血做准；他们场止的手段也十分丰富，总之止血输血，他们做到了真正的争夺秒！

主说完：大家有么见没有，或者对视频有质疑的？

平时开会，每次讲话间隙，多少有人会开玩笑，跃一下气氛，今天的个会议，很沉闷，平时有几个搞笑的也说话了。

没有人说话，也没有提问，连趁机喝水都没有，强大的压力压得有点喘不过气感觉。

操！藤原正男个怪胎，请你们开个会，跟三博搞什么同场直播，你这么厉害，那么多人超越不了你，你不去跟美国佬，德国佬比，和我们搞什么同场直播？

美其名曰交流，实际上他妈的踩场子，欺负人的！

有人心里已经骂粗话了，难受！

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